O guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – PMBOK (Project Management Body of Knowledge), produzido pelo Project Management Institute (PMI), é a soma do conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de projeto. O PMBOK completo inclui práticas comprovadas tradicionais que são amplamente aplicadas, bem como, práticas inovadoras que estão surgindo na profissão, e as que têm um consenso generalizado sobre o seu valor e utilidade.
Também se destina a fornecer um vocabulário comum entre a profissão e a prática para falar e escrever sobre gerenciamento de projeto. Ele também é usado pelo PMI como referência básica para o seu programa de desenvolvimento profissional, incluindo de certificação “Profissional em Gerenciamento de Projeto” (Project Management Professional -PMP).
Benefícios
Organizações que implementarem a metodologia PMBOK pode esperar os seguintes benefícios:
· Maior produtividade devido à utilização de uma metodologia padrão.
· Aumento da rentabilidade do projeto devido à melhora nos processos de planejamento e controle dos recursos do projeto.
· Redução de recursos aplicados a projetos sem valor agregado.
· Padronização das práticas em todos os departamentos.
· Sistema padronizado entre as empresas e segmentos industriais.
· Sua metodologia orientada a processo define o conhecimento necessário para gerenciar o ciclo de vida de qualquer projeto, programa e portfólio.
O Desafio
Os seguintes desafios podem afetar a empresa nos seus esforços de implantação:
· Muitos projetos para os limitados recursos da empresa.
· Dificuldade para determinar o impacto específico do programa de implantação de gerenciamento de projeto, em comparação com outras iniciativas de melhoria de grande porte.
· Lacunas de competências em Gerenciamento de Projeto em toda a empresa.
· Envolver toda a organização na execução do programa.
· Obter patrocínio e compromisso da alta direção.
· Manter o processo de desenvolvimento curto.
· Considerar apenas os benefícios financeiros e não levar em conta os benefícios não-financeiros como o retorno sobre o investimento.
Nenhum comentário:
Postar um comentário